В рамках совершенствования законодательной базы внесены измененияв приказ и.о. Министра труда и социальной защиты населения РК № 360 «Об утверждении Типовых квалификационных характеристик должностей руководителей, специалистов и других служащих организаций социальной защиты и занятости населения», позволяющие значительно улучшить качество предоставляемых услуг.
Напомним, предложения о пересмотре квалификационных требований к директорам медико-социальных учреждений (далее – МСУ) были озвучены в феврале 2021 года на заседании Межведомственного совета по вопросам приоритетных направлений социальной работы, с участием уполномоченных по правам человека и ребенка, представителей общественных объединений и местных исполнительных органов. Участники мероприятия отметили, что в Казахстане есть грамотные, опытные руководители, однако из-за квалификационных требований отсутствует возможность утвердить их на должность директоров МСУ.
Опыт стран ближнего и дальнего зарубежья показывает, что на должность директоров медико-социальных учреждений назначают сотрудников с опытом работы на руководящих должностях из других сфер.
В соответствии с изменениями, внесенными в приказ № 360, теперь на должность директора МСУ могут быть назначены работники неправительственных и негосударственных организаций из сфер образования, здравоохранения, культуры и спорта, имеющие стаж на руководящих должностях не менее 5 лет.
Эти поправки позволят решить проблемы кадрового кризиса компетентных и сильных руководителей, наблюдающегося в некоторых регионах. Привлечение в МСУ специалистов из общественных объединений, имеющих большой опыт работы с людьми, также положительно отразится на качестве предоставляемых услуг.
«Привлечение к руководству медико-социальными учреждениями лидеров общественных организаций, зарекомендовавших себя как эффективных управленцев, поможет обеспечить еще большую прозрачность и привнести содержательные подходы, технологии, инновационные методы в деятельность МСУ», – отметил вице-министр труда и социальной защиты РК Ерлан Аукенов.
